Od dłuższego czasu zapowiadałyśmy ukazanie się inspiratorium dotyczącego praktycznych aspektów sojusznictwa w biznesie. Prace trwały długo, ale naprawdę warto było czekać! 

“Nieobojętność. O zasadach dobrego sojusznictwa w biznesie”, to materiał, w którym znajdziecie inspiracje, opisy doświadczeń, wyniki badań, analiz i case studies związane z praktycznymi aspektami różnych wymiarów sojusznictwa.

Skorzystają na nim osoby, które planują utworzenie sieci pracowniczych, te, które już w nich działają lub nimi zarządzają, osoby zajmujące się w firmach DEIB, HR, osoby zaufania, P&C, ESG, a także liderki i liderzy, bo materiał bardzo wnikliwie podchodzi do tematu przywództwa włączającego i sojusznictwa kadry zarządzającej.

Co znajdziesz w środku?

• Badania, analizy, dane, statystyki.
• Szczegółowe informacje o planowaniu, sponsorowaniu, strukturze zarządzania, finansowaniu i mierzeniu działania sieci pracowniczych.
• Gotowe checklisty do autodiagnozy oraz opis etapów rozwoju postawy liderskiej (od nieświadomości po rzecznictwo).
• Autorski model DROGA, który pomaga wprowadzić sojusznictwo do strategii firmy jako trwały element jej DNA.

Publikacja jest efektem wolontariackiej współpracy szerokiego grona osób oraz organizacji, którym bliska jest idea włączającego miejsca pracy.

🩵 Serdecznie dziękujemy za zaufanie, zaangażowanie i ogrom pracy:

Aleksandra Gozdowska (LUX MED), Krzysztof Jędrzejewski (Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów), Artur Łada (State Street), Alicja Marcinek, Izabela Marciniak (Polpharma), Małgorzata Petru i Magdalena Pilarska (BNP Paribas Bank Polska), Monika Pieczyńska-Modrzejewska (TVN Warner Bros. Discovery), Michał Pyzik, Dominika Sadowska (Divercity+), Małgorzata Szymczyk (LRQA) oraz Marcin Wojciechowski ERGO Hestia).