Zespół Divercity+ zbudował wieloletnie doświadczenie łącząc najlepsze praktyki międzynarodowych organizacji, interdyscyplinarne podejście zorientowanie na efekt i praktyczne zastosowanie.
Divercity+ jest organizacją stale obecną na rynku od ponad dekady i współtworzącą zmiany, które ukształtowały aktualne potrzeby w obszarze rozwoju potencjału ludzkiego i społecznego (human innovation) oraz DE&I. Dlatego znamy i rozumiemy realia, w których dzisiaj działają Wasze organizacje oraz wyzwania i potrzeby, które im towarzyszą. Nasze doświadczenie obejmuje m. in.
Stacjonarne, zdalne i hybrydowe innowacyjne formy szkoleniowe z obszaru rozwoju kompetencji i rozwoju osobistego.
Zaprojektowane pod konkretną organizację narzędzia pomiaru zachowań negatywnych.
Współtworzenie strategii zarządzania różnorodnością dla największych polskich miast i metropolii
Wykłady na najbardziej uznanych uczelniach w Polsce. Wystąpienia na najważniejszych konferencjach tematycznych na świecie.
Projektowanie inkluzywnych przestrzeni miejskich i biurowych
Facylitacja partycypacyjnego projektowania strategii i polityk dotyczących wartości, etyki oraz polityki DE&I organizacji
Roczny projekt mający na celu zaprojektowanie i realizację partycypacyjnego procesu wypracowania strategii miasta stołecznego Warszawy w obszarze promowania różnorodności i przeciwdziałania dyskryminacji. Zaangażowałyśmy do pracy blisko 150 przedstawicieli i przedstawicielek wyspecjalizowanych organizacji pozarządowych, instytucji naukowo-badawczych, środowisk opiniotwórczych i urzędników_czek. W efekcie powstała pierwsza w Polsce, wzorcowa strategia miejskiej polityki DE&I.
Doświadczenia te były wykorzystane przy pracach nad Modelem ds. równego traktowania w Gdańsku, lokalnym planem działania dla Poznania i przy eksperckich pracach nad kolejną polityką równego traktowania w Warszawie.
To blisko roczny projekt realizowany dla firmy zatrudniającej w Polsce ponad 10 tys. osób. Składał się z cyklu szkoleń kompetencyjnych oraz świadomościowych dotyczących postrzegania i praktycznych wymiarów różnorodności w organizacji, analiz biznesowych oraz rekomendacji rozwojowych dla członków zespołu opracowującego i wdrażającego strategię zarządzania różnorodnością.
To jeden z tych ponadczasowych projektów, które dają nam dużo satysfakcji, a które od lat realizujemy z sukcesem w wielu organizacjach – od spółek technologicznych, grup spółek IT, do międzynarodowych koncernów telekomunikacyjnych czy ambasad. Opracowujemy indywidualny proces inkluzywnego projektowania doświadczenia pracowniczego w konkretnym przedsiębiorstwie. Efektem prac jest wdrożona polityka firmy dotycząca relacji pracowniczych uwzględniająca potrzeby zróżnicowanych społeczności i indywidualnych osób (współ)tworzących organizację.
Praca zdalna nie spowodowała, że zachowań niepożądanych jest mniej. One jedynie zmieniły swoją formę i charakter. Dlatego pomimo pandemii wciąż realizujemy wiele projektów dotyczących wyjaśniania zgłoszeń zachowań niepożądanych. Prowadzimy postępowania wyjaśniające, pracujemy z osobami doświadczającymi i stosującymi takie zachowania i z całymi zespołami. Opracowaliśmy i wspieraliśmy organizację we wdrożeniu kompleksowego programu naprawczego w sytuacji, w której na skutek zbiorowej skargi na przypadki mobbingu konflikt eskalował do rozmiarów uniemożliwiających prawidłowe funkcjonowanie. Trudny proces wdrażania zaproponowanych rozwiązań trwał kilka miesięcy. Dzisiaj organizacja funkcjonuje harmonijnie, efekty cyklicznie prowadzonej weryfikacji jej sytuacji pod względem jakości relacji pracowniczych nie wskazują na występowanie nieprawidłowości.
Kształcenie przyszłych menedżerów i menedżerek jest bardzo ważne w upowszechnianiu i rozwijaniu polityki różnorodności i inkluzji. Dlatego od lat prowadzimy zajęcia z zakresu zarządzania różnorodnością na podyplomowych studiach m.in. w Akademii Leona Koźmińskiego i Collegium Civitas.
To proces wyróżniający się spośród dostępnych na rynku nie tylko unikalną jakością, ale także indywidualizacją narzędzia badawczego pod dobrze zbadanie potrzeby konkretnej organizacji. Nie proponujemy standardowego narzędzia, a diagnozę dopasowaną do specyfiki i oczekiwań Klienta. Proces polega na wspólnej pracy z Klientem zorientowanej na analizę potrzeb, a następnie zaprojektowaniu narzędzia badawczego pod indywidualne potrzeby konkretnej organizacji. Pozwala to badać dokładnie to, na czym zależy Klientowi, ale także opracować celowane, adekwatne i zindywidualizowane rekomendacje dotyczące dalszych działań Klienta.
Firma Divercity+, w lutym 2020 roku przeprowadziła dla pracowników Agory dedykowane szkolenie dotyczące identyfikowania, przeciwdziałania i reagowania na dyskryminację i mobbing. Ponadto kilkukrotnie wspierała nas w efektywnym realizowaniu firmowej polityki antydyskryminacyjnej i antymobbingowej, służąc radą i konsultacjami.
W tym czasie trenerka dała się poznać jako fachowiec o dużej wiedzy, wysokich standardach, szeroko patrzący na problem i wypracowujący rozwiązanie uwzględniające wiele aspektów sprawy. Ponadto zawsze uważnie słucha i dba o klienta.
Z pełną odpowiedzialnością polecamy.
Kierownik ds. Szkoleń i Rozwoju
Grupa K2 współpracuje Divercity+ już drugi rok.
Dominika Sadowska z Diversity+ jest wybitną ekspertką m.in. w dziedzinie zarządzania różnorodnością w organizacji, rozwiązywania konfliktów, prowadzenia mediacji, przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Realizowała w K2 projekty rozwojowe i mediacyjne, związane z zarządzaniem różnorodnością oraz rozwiązywaniem konfliktów w miejscu pracy. Koordynowała prace tworzenia polityki dobrych relacji pracowniczych, zakończone przyjęciem dokumentu przez Zarząd Grupy K2 oraz przez wszystkich pracowników. Efekty jej pracy zostały bardzo wysoko ocenioea zarówno przez Zarząd Grupy, jak i pracowników uczestniczących w grupie roboczej, która wypracowała dokument.
Dyrektor Zarządzający, Agencja K2
Bardzo dobre, merytorycznie świetnie przygotowane, pomocne szkolenie.
Współpracę rozpoczęłyśmy w trudnym czasie pandemii, od początku pracujemy tylko zdalnie i pomimo tego ograniczenia ta współpraca jest świetna jakościowo i organizacyjnie. Dominika Sadowska na pierwszym miejscu stawia drugiego człowieka, Jest osobą traktującą innych z szacunkiem, umiejącą uważnie słuchać, stawiającą na etykę i odpowiedzialność w działaniach wobec innych ludzi. Dominika jest uważna, empatyczna i rzeczowa zarazem - to niezwykłe połączenie sprawia, że realizowane wspólnie projekty są spójne i wartościowe. Polecam Dominikę Sadowską jako konsultantkę, szkoleniowca, źródło wiedzy i wsparcia - także w trudnych, niejednoznacznych sytuacjach - dla tych, którzy chcą budować organizacje otwarte, różnorodne, w których szacunek dla drugiego człowieka jest na pierwszym miejscu.
Sustainability Lead, Netguru
Orange Polska współpracuje z Divercity+ od 2016 roku.
W tym czasie realizowaliśmy wspólnie szereg projektów rozwojowych związanych z zarządzaniem różnorodnością i inkluzją w miejscu pracy. Osoby, które brały w nich udział, podkreślają wiedzę i profesjonalizm osób prowadzących. Prowadzone zajęcia oceniane były bardzo wysoko. Uczestnicy doceniali szczególnie odniesienia do praktyki biznesowej i przełożenie eksperckiej wiedzy na konkretne wytyczne dotyczące procesu zarządzania różnorodnością.
Dyrektor CSR, Analiz i Wydarzeń
Trenerka posiada szeroką wiedzę w temacie szkolenia, a prezentowane zagadnienia przedstawia uczestnikom w sposób dla nich interesujący i zrozumiały. Zajęcia prowadzone są przede wszystkim w formie warsztatów, z wykorzystaniem metod interaktywnych. (…) uczestnicy bardzo wysoko oceniają prowadzącą szkolenie oraz możliwość zdobycia praktycznych umiejętności przydatnych w ich codziennej pracy.
Firma Divercity + przeprowadziła warsztat dot. polityki różnorodności dla ekspertek i ekspertów skupionych wokół Retail Institute. Ogromna wiedza i doświadczenie ekspertki, ale również jej wyczucie, takt i umiejętność budowania dialogu z uczestnikami spotkania spowodowały, iż pod koniec warsztatu grupa top managerów największych firm zarządzających centrami handlowymi w Polsce poprosiła nie tylko o jego przedłużenie, ale i rozwinięcie w długofalowy projekt, który już w 2021 r. planujemy rozpocząć i realizować wspólnie z Divercity+. Gorąco polecam.
Prezes Retail Institute
Cookie | Duration | Description |
---|---|---|
cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |
i otrzymuj inspirujące treści dotyczące DE&I